公司投资项目的审批与立项
创业者在完成南京公司注册以后，需要建立健全公司企业管理制度，这样才能为公司的长远和可持续发展打下扎实的基础。本文为您介绍公司投资项目的审批与立项。
1，投资审批程序。公司投资项目的审批应按照下列步骤进行。
(1)投资专员在年底或年度结束后经过分析，选择净现值为正的投资项目，并附上有关开支明细、必要的书面材料和书面说明交投资主管审核并整理。
(2)投资主管将挑选、整理后的投资材料上报财务部经理核定。
(3)财务部经理将通过核定的项目上报总经理审批。
(4)财务部经理将总经理审核批准后的投资项目列入下年度或下季度的投资计划，并列入预算计划。
2．投资审批要求。投资项目申请审批时，必须做出相应的技术说明和申请投资的理由说明。
3．经充分论证后，凡达到立项要求的重大投资项目，由总经理办公室或事会签署予以确立。
(1)投资项目确立后，凡确定为公司直接实施的项目由公司法定代表人或授权委托人对外签署经济合同书及办理相关手续；凡确定为二级单位实施的项目，由该法人单位的法定代表人或授权委托人对外签署经济合同书及办理相关续。其他任何人未经授权所签订之合同，均视无效。
(2)各投资项目负责人由实施单位的总经理委派，并对总经理负责。
(3)各投资项目的业务班子由项目负责人负责组织，报实施单位总经理核准。项目负责人还应与本公司或二级单位签订经济责任合同书，明确责、权、利的划分，并按本公司资金有偿占有制度确定完整的经济指标和合理的利润基数与比例。