公司薪资管理总则
创业者在完成南京公司注册以后，需要建立健全公司企业管理制度，这样才能为公司的长远和可持续发展打下扎实的基础。本文为您介绍公司薪资管理总则。
1．目的。为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司员工合理分享公司发展带来利益的机制，促进公司的发展展。
2．原则。公司坚持以下原则制定薪酬制度。
(1)按劳分配为主的原则。
(2)效率优先，兼顾公平的原则。
(3)员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则。
(4)优化劳动配置的原则。
(5)公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
3．职责。公司人力资源部是员工薪酬管理的主要部门，主要职责有以下凡项。
(1)拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算。
(2)督促并指导公司下属子公司或各部门实施公司下发的薪酬管理制度。
(3)检查评估子公司或下属部门执行公司薪酬管理制度情况。
(4)事后审核子公司或下属各部门的“工资发放表”和“工资发放汇总表”。
(5)检查或审核“员工异动审批表”和“员工转正定级审批表”。
(6)核算并发放公司员工工资。
(7)受理员工薪酬投诉。