公司办公会议例会制度
创业者在完成南京注册公司以后，需要建立健全公司企业管理制度，这样才能为公司的长远和可持续发展打下扎实的基础。本文为您介绍公司办公会议例会制度。
(1)主持与记录：办公会议由行政部负责召集，总经理主持，总经理未出席会议时，由副总经理或其他公司领导主持，行政部负责会议记录。
(2)召开时间：办公会议召开的时间为每月XX，特殊原因需要延期召开、停开及临时增加会议的由行政部提前通知。
(3)参加人员：总经理、副总经理、各部门总监、各部门经理等。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政部请假，并报请主持人批准。
(4)办公会议事规则是总经理决策制。会议原则上每月度召开一次，也可以视工作情况适时召开。
(5)会议内容。
A 学习贯彻落实国家法律、政策、行业规划、主管部门决议、决定和批示。
B 讨论和决定公司工作中的重大问题。
C 按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理。
D 研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划、内部机构设置和重要管理制度（年度）。
E 研究公司价值观、廉政建设和纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见。
F 各与会人员在上月的工作情况汇报，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。全体与会人员共同总结上月工作情况、商议所提议内或问题、计划未来工作规划等。
G 研究其他各部门提出议案需要审议的重大问题。