公司人事考核计划与执行
1．考核执行机构。由人力资源部负责人事考核的计划与执行事务。
2．考核者训练。
(l)为了使人事考核统一、合乎实际，需要进行考核者训练工作。
(2)考核者训练按照要求制订训练计划，予以实施。
3．考核者的原则立场。为了使人事考核能公正合理地进行，考核者必须遵守下列各原则。
(1)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实做出评价。
(2)必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上做出评价。
(3)不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进行评价。
(4)考核者应该依据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。