公司生产副总经理的职责和权限
创业者在完成南京注册公司以后，需要建立健全公司企业管理制度，这样才能为公司的长远和可持续发展打下扎实的基础。本文为您介绍公司生产副总经理的职责和权限。
1．主管产品实现过程的运作和控制，负责产品实现策划。
2．审批年度生产计划、设备检修计划，并对实施效果检查验证。
3．主管过程的监视和测量、基础设施、工作恥不境、监视和测量装置的控制等工作。
4．负责主管生产过程中有关数据的分析和统计，定期主持召开安全生产调度会，持续改进产品质量、环境、职业健康妄
5．需要时，参与对顾客有关产品特殊要求的评审。
6．负责生产技术管理、资源整合、工程图纸的审核等工作。
7．负责组织编制和审批质量、环境、职业健康安全计划，并对实施情况进行检查、监督。
8．组织制定、实施技术改造和重大的职业健康安全管理方案，审批关键职业健康安全设备的配置和方案调整。
9．参与处置重大职业健康安全事故和重大投诉事件。组织落实应急措施。
1O．在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取防护措施。设计生产工艺时，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施。新、改、扩建工程项目，认执行“三同时”规定。
11．负责科研攻关、新产品开发、科技创新、专业技术人员管理、管理体系认证管理。重视新产品、新材料、新设备、新工艺的使用，督促有关部门加强安全管理。
12．主持或参与安全生产大检查，对重大隐患要审查制定整改计划，组织关部门实施。
13．参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。
14．负责组织公司安全生产管理部门对生产、管理和职工生活中的危险进行辨识，评价危险源的风险，并制定控制。